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乐购

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台湾顶新国际集团
成立时间:暂无
主营产品:装 食品 家居用品、文体用品
公司地址:上海南丹东路18号1

  • 投资金额:20-50万所属行业:零售
  • 招商地区:全国加盟费用:20-50万
  • 公司名称:台湾顶新国际集团
  • 主营产品:装 食品 家居用品、文体用品
  • 关注指数:

乐购招商品牌简介

乐购是以生产“康师傅”方便面闻名的台湾顶新国内外集团于1997年创立的连锁超市品牌,2006年由英国的少售商——Tesco控股经营,全名为“Tesco乐购”。截至2008年10月,Tesco乐购在华东、华北和华南三个区域拥有58家大卖场。

 1989年顶新国内外集团(康师傅)在中国创立,1992年康师傅方便面在中国掀起一场饮食革命,进而晋身成为方便美食的代言人,至今已达21年,总投资很过14亿美金,于1997年转投资--乐购复合式商业经营集团。

乐购购物中心以成功企业为基石,秉承回馈社会。共创顾客、厂商、卖场三赢之经营理念,依靠专职化之经营策略,立志创立一家具有中国情怀,中国特色,国内外级标准的各省市连锁大卖场/购物中心系统。

乐购购物中心从上海开始,计划未来在各省市都会城市设立50家连锁分店之连锁大卖场/购物中心系统(营业面积9000-25000平方米,销售品项逾25000种,)并计划建立物流中心、商流系统、电子商务等配套设施,成为厂商进入中国市场的通路,提供各省市消费者便捷的购物环境。

乐购招商品牌优势

2004年的7月,Tesco耗资1.4亿英镑(约合人民币21亿元)收购乐购连锁超市50%的股权,之后Tesco的在华攻略陷入停滞。

随着中国内地少售业的全面对外开放,从2004年底开始,沃尔玛、家乐福均以每年15到20家新门店的数量在各地重要城市推进,Tesco却并没有借势而上,两年多的时间里,仅仅增加了20家门店。

2005年,Tesco与家乐福进行了资产置换,将自己在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给后者,并将业务重心转向中国大陆。  2006年的12月,Tesco宣布,再度出资1.8亿英镑(约人民币28亿元)从顶新集团手上买入乐购40%股权,顶新集团仍持有余下10%的股权。

这也被视为Tesco在华战略调整的新举措。此前,乐购总部及大区的各个部门基本上都是1∶1的双主管的架构安排。内部人士介绍,之前由英国方面控制乐购的地产取得、收购、店址调研以及设计等,台湾管理层把持乐购的采购和营运权。增资后,英派全面控制乐购,Tesco终于得以全面出击。

乐购招商品牌政策

乐购招商条件

基本单店投资额20万

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